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朔州市农村信用社“四个牢牢”推动业务经营上台阶_市直动态_朔州频道

来源: 2018-02-26 点击:

  今年春节过后,朔州市农村信用社以“四个牢牢”为抓手,准确把握新机遇、新要求、新形势和新任务,抢先一步抓市场、争客户,力促一季度业务经营工作上台阶,为全年工作开好局、奠好基。

 

牢牢把握新机遇,创造竞争新优势

 

  一是以客户需求为中心,以占领市场为目标,着力打造“服务优质、结构优化、产品多元、覆盖全面、收益可观”的资金组织体系。二是充分发挥点多面广的优势,组织信贷人员开展“网格化”实地走访和“流程化”现场办理,持续引深“三个全覆盖”,不断增加小微企业和个人客户金融服务的获得感和满意度。三是实施“不是好菜不进篮”的特惠商户准入机制,实施银行卡业务精准营销一体化工程,积极推动朔州农信特惠商圈建设,打造以二维码业务为中心,以手机银行、网上银行等交易类产品和晋享生活、晋享优品等增值类产品为“两翼”的线上线下支付新优势。

 

牢牢把握新要求,推进业绩新增长

 

  一是按照绿色金融的原则,优先支持政府优势项目、高科技术项目、低碳经济项目和农业示范项目,选择支持战略性新能源、新产业和新经济中的具备发展潜力的优质客户。二是在强化成本费用管理的基础上,围绕成本、效益和效率不断提升精细化管理水平,全面分析客户的价值贡献和资金综合成本,进一步做好“开源节流”和“业财融合”。三是做好流动性风险监测,加强资金头寸监测,采取灵活多样的资金运用渠道,降低平均资本成本,有效提升资金收益。四是着眼业务长远发展,积极研发理财新产品、上线代收业务和代理保险业务,进一步增加中间业务收入和产品黏性。

 

  牢牢把握新形势,探索清收新路径

 

  一是构建不良贷款压降的常态化机制,切实做好“控新降旧”工作,坚决杜绝“前清后增”,加强对新增不良贷款的考核力度,达到“户户有认定、笔笔有清收”。二是实施信贷从业人员的“严准入、精培训、全覆盖”,全面加强信贷人员的集中化管理,达到信贷业务管理的专业化、扁平化和高效化。三是通过责任清收、奖励清收、认领清收、折让清收、分类清收等多种方式,多措并举、注重实效、汇聚合力,全面提升不良贷款的清收效果。

 

牢牢把握新任务,实现内控新提升

 

  一是抓好全员风险防控,密切关注重点业务、重要岗位和重要制度的全面合规,加强信贷、财务、运营等业务环节的全面风险管理。二是全面梳理、规范内控体系,定向消除风险盲区,360°全视角掌握业务风险管理的“痛点”,多维度触发利润和合规融合发展,全力提升部门协同质效。三是强化运用晨夕会宣讲、风险排查、案防例会、违规积分、案防日志、非现场稽核系统等多种手段,统筹配置检查资源,实现“人防”和“技防”有效结合。四是加大案防责任追究力度,集中整治应付做、选择做、歪曲做和就不做“四大病症”,实现“案防战略网、阵地网和监督网”三网合力。

 

(文/李强 张学龙)

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